Se realizó una investigación de desarrollo organizacional aplicada a los cuadros y reservas de la Universidad de Ciencias Médicas de Holguín, en el período comprendido de mayo 2013 hasta junio 2014 con el objetivo de diseñar una metodología sobre planeación estratégica. La muestra estuvo constituida
por 16 cuadros y 28 reservas, además de 11 cuadros de experiencia y 5
especialistas del Centro Provincial de la Escuela Nacional de Salud Pública
considerados informantes claves, se aplicó también la técnica tormenta de
ideas a 10 cuadros de más de 10 años de experiencia en el sector. Se
utilizaron métodos teóricos, empíricos y procedimientos estadísticos para
identificar las necesidades de aprendizaje y obtener criterios para la elaboración de la metodología propuesta. Dentro de los resultados más relevantes de la investigación encontramos que existen dificultades en la realización del proceso de planeación estratégica en la Universidad de Ciencias
Médicas, se evidencian dificultades en la utilización de los trazados
estratégicos como herramienta de trabajo y se diagnostican necesidades de aprendizaje con relación al tema; por lo que se diseña una propuesta
metodológica para modificar los conocimientos sobre planificación estratégica dirigida a cuadros y reservas de la Universidad de Ciencias Médicas, de esta forma contribuir al fortalecimiento del proceso de dirección y al logro el cambio
organizacional necesario